Т.А. Фролова
Экономика предприятия
Конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009.
Тема 12. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
4. Методы организации производства
Существует два
метода организации производства: поточное и непоточное производство.
Непоточное
производство используется преимущественно в единичном и серийном
производстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими
группами без связи с последовательностью выполнения операций, на них
обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда,
которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие
перерывы между операциями.
В условиях
единичного производства непоточный метод осуществляется в форме
единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются).
В серийном
производстве непоточный метод принимает две формы:
1)
партионно-технологический метод (предметы труда проходят обработку партиями,
которые периодически повторяются);
2)
предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда разделяется на
технологически подобные группы).
Количество
оборудования (N) в непоточном производстве исчисляется для каждой
технологически однотипной группы станков:
N = n * t / (T * Kв.н.),
где n -
количество предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании;
t - норма времени на обработку предметов
труда;
T - плановый
фонд времени работы единицы оборудования за год;
K в.н.
- коэффициент выполнения норм времени.
Поточное
производство обеспечивает строго согласованное выполнение всех операций
технологического процесса во времени и пространстве, оно характеризуется следующими
основными признаками:
-
специализацией каждого рабочего места на выполнении определенной
операции;
-
согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого
расчетного темпа работы;
-
размещением рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью
технологического процесса;
-
передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с
минимальными перерывами с помощью транспортера (конвейера).
Основным
структурным звеном поточного производства является поточная линия
– ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности
выполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой
производительности (ее определяет ведущая машина потока).
Поточный метод
характерен для массового и крупносерийного производства.
Производственные потоки можно классифицировать по ряду признаков:
-
по числу линий - на однолинейные и многолинейные;
-
по степени охвата производства - на участковые и сквозные;
-
по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным
ритмами;
-
по степени специализации - многопредметные и однопредметные;
-
по степени непрерывности процесса - прерывные и непрерывные.
Для поточной
линии рассчитываются основные ее параметры:
1) такт (ритм)
поточной линии (r) – промежуток времени между выпуском двух, следующих
одно за другим готовых изделий или партий готовых изделий:
r
= Т / П,
где Т -
плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.;
П - объем
производства продукции за тот же период в натуральном измерении.
При ритмичном
производстве за определенный промежуток времени вырабатывается одно и то же
равное количество продукта.
2) количество
рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции:
N = tц / r
где tц -
длительность рабочего цикла.
Производственный
поток проектируется на основе объемов производства, фонда рабочего времени,
такта (ритма) поточной линии, числа рабочих мест на конвейере и длины рабочей
части конвейера.
Материал предоставлен сайтом AUP.Ru (Электронная библиотека экономической и деловой литературы)
Похожие материалы:
Методы организации производства
Орлов А.И. Менеджмент: Методы оптимизации
Методы определения потребности в оборотных средствах
Методы организации управления материальными потоками
Методы осуществления финансовой деятельности (Батычко В.Т., 2009)
Методы оценивания параметров
|